hrbp与hrd哪个厉害

问题描述

精选答案

1 两者各有所长，没有哪个一定比另一个厉害。

2 HRBP是人力资源业务合作伙伴，主要负责与业务部门合作，制定并实施策略，解决业务发展中的人力资源问题，需要具备较强的业务能力和沟通协调能力。HRD是人力资源管理开发主管，主要负责制定和实施人力资源策略，提高员工潜能和价值，需要具备较强的人力资源管理和培训开发能力。

3 由于两者职责侧重点不同，所以需要不同的技能和经验来胜任。如果需要在业务中更好地实现人力资源管理，那么HRBP可能更有优势；如果需要更好地开发和管理员工，那么HRD可能会更适合。

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hrbp厉害

HRBP实际上就是企业派驻到各个业务或事业部的人力资源管理者，主要协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作。

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hrbp比较厉害

hrbp一般是一个集团部门的人事总负责人。主要职责是负责一个部门的人事相关业务。可以说和普通员工最近的一个职业

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HRBP和HRD都是人力资源管理中的重要角色，具体哪一个厉害需要看具体情况和职责范围。

一般来说，HRBP负责业务对接、人力资源规划、组织发展等工作，注重对业务的理解和实现；HRD则更注重人员培训、绩效管理、员工关系等方面的工作，注重员工个人和组织目标的匹配。因此，两者在人力资源管理中各有所长，不能简单地说哪一个厉害。