4r执行管理模式

问题描述

精选答案

4R管理模式是企业常用的一套强有力的独立执行系统。

4R系统的具体构成是：

R2 (Responsibility)——岗位职责系统；

R3(Review)——绩效跟踪系统；

R1——计划，即学生干部在开展工作前要制定详细的、切实可行的工作计划；

R2——明确职责，即根据工作需要进行分工，并明确各个工作人员的工作职责；

R3——过程控制，监控工作计划的运行情况，对计划执行过程中出现的问题，找出原因及时改正；

其他回答

自考继教助手

4R执行力系统的四大部分：结果，责任，检查，激励。

·R1结果(Result)—结果定义系统；

·R2责任(Responsibility)—岗位责任系统，在执行层面也叫“一对一责任系统”

·R3检查(Review)—结果跟踪系统，在执行层面也叫“节点检查系统”；

·R4激励(Reward)—绩效评价系统，在执行层面也叫“即时奖励系统”。

R1—结果定义系统。在组织层面，主要内容是确定目标，并将计划和任务层层分解。通过将年度计划落实到具体部门和具体行动上，做到“用脑子打仗，而不是凭力气打仗”。