人事科长想调动一个人的工作用和一把手商量吗
问题描述
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一哥“俗眼看社会”之——不用商量的结果是让你走人没商量在一般人的印象里,人事科长是管人事的,在一哥眼里,人事科长是管屁事的,题主所言真是一般人见识啊,人事科长都管人事了,那依法治市办公室还管理整个城市呢,当然这些纯属笑谈。
先看看“科长”是个什么东西?百度的标准答案是:“在企事业单位中,科长属于中层管理干部”。而中层管理干部的一般理解是领导意志的执行者,而非决策人啊。那么为什么还会问这样的问题呢?其一、太把自己当根“草”了,中层是什么意思要明白了,是夹在领导和同志们中间的“夹层”,要是楼房夹层也是高度不够标准的,多是过渡层,要是衣裳夹层,多是夹在体面的外衣和贴身的内衣中间的,冷了添上热了脱掉,要是机器夹层,也多是垫子板,缓冲压力的,这些东西说重要也重要,在关键时候可以替领导“挡枪”、可以替领导“替身”、可以替领导“喝酒”,但记住你是“工具”,什么都能替,千万别替领导决策。其二、太不知道什么叫“一把手”,单位是一把手的单位、意志是一把手的意志、话语是一把手的话语,一个单位的话题永远离不开一把手,亲谁了远谁了偏谁了向谁了恼谁了恨谁了永远都是单位的风向标,记住领导的爱好就是我们的爱好,楚王好细腰宫中多饿死、东施效颦都不为过,不过什么都可以学,千万别学领导签字噢。其三、太不懂得规矩了,选人用人、走人进人可都是一把手说了算的事,就是你头上那位所谓的分管领导也只是个执行者,何况现在这事叫“三重一大”,要上党委会的,你想当家,那不是想冒天下之大不韪吗?要是上纲上线,你就摊上事了、摊上大事了。所以告诉你,在单位混,什么都可以不懂,但千万要懂规矩。那么,这背后有什么实质性的问题呢?一哥思前想后,想必是这位题主有难言之隐吧,是不是有特别想放走的人领导又不想放走啊,要是这样,想门呗,直来直往不行就来个迂回包抄,请客送礼不行就来个软磨硬泡,下边说的不行就到上边请神,这壶不开咱提那壶,三十六计走为上计一走了之也是最后一招。但记住千万不要自作主张装英雄充大头,头大脚不大,小鞋怕不怕?或许你想让走的人走了,你也快走了啊。
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人事科长没有实际工作调动权,别以为我是管人事的,有权调动一个人的工作,这样认为那你就大错特错。如果不相信,你不请示随便调动一个科室人员试一下,恐怕下一个该调动的就是你这个人事科长了。别想太多了,你人事科无非就是管文档的,人事调动需一把点,千万别自作主张!
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这么说吧,调动一个底层办事员都要给领导说,当然这个权限看各单位定哪些副职可以定,哪些一把人定,是否需要上会议定。所谓人事科长,就是一干活的,只不过是负责人事管理的,提供给领导的一个参谋。
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不是商量,是服从。任何单位都是一把手负责制。人事科长在单位只是个中层,属于执行层,没有决策权。所以任何单位人事变动不是一个中层能决定的事。
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放牛娃未必还有胆子把牛卖了。
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