监理工程协调会要讲什么

监理工程协调会主要涉及以下内容：

施工进度和计划

施工方总结上周生产计划的完成情况、完成施工部位的质量情况等，并提出下周施工计划和需要协调解决的问题。

建设方回复施工方提出的问题，并明确进度要求。

质量问题和检查

监理单位提出现有存在的问题，包括质量、进度等方面完成情况的检查。

各方讨论并解决存在的问题。

材料和设备供应

讨论材料、构配件和设备供应情况及存在的质量问题和改进要求。

现场安全和文明施工

强调安全、质量、进度及施工过程中的问题，确保施工顺利进行。

合同和违约行为

处理与承包商的合同争议、违约行为及分包单位的管理。

与业主、设计单位和政府部门的协调

监理工程师要理解建设工程的总目标和业主的意图，做好监理宣传工作，增进业主对监理工作的理解。

及时向设计单位提出施工中出现的问题，尊重设计单位的意见。

与政府部门的协调，包括工程质量监督站的交流和协调，重大质量事故的报告和处理，以及合同公证和施工现场的文明施工等。

人际关系和社会团体的支持

监理工程师要处理好与业主、承包商、设计单位等各方的人际关系，争取社会各界对工程的关心和支持。

总结和后续安排

由项目经理或相关负责人员总结会议内容，明确下一步工作计划和需要协调解决的问题。

通过这些内容，监理工程协调会旨在确保工程施工的顺利进行，解决施工过程中出现的问题，协调各方资源，提高工程质量和进度，最终实现工程的总目标。