总监理工程师做些什么

总监理工程师在建设工程监理中扮演着至关重要的角色，其职责涵盖了从项目启动到完成的各个阶段。以下是总监理工程师的主要工作内容：

编制和审批监理文件

主持编制监理规划，审批监理实施细则。

审查和管理分包单位

主持审查承包人提出的分包项目和分包人。

审查分包单位的资质，并提出审查意见。

审批承包人提交的文件

审批承包人提交的合同工程开工申请、施工组织设计、施工总进度计划、年施工进度计划、专项施工进度计划、资金流计划。

审批承包人按有关安全规定和合同要求提交的专项施工方案、度汛方案和灾害应急预案。

签发施工图纸。

签发和管理工作指令

主持第一次监理工地会议，签发合同工程开工通知、暂停施工指示和复工通知。

签发各类付款证书。

签发变更、索赔和违约有关文件。

参与工程验收

参加合同工程完工验收、阶段验收和竣工验收。

审查承包单位提交的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。

质量管理和安全管理

要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工人员或技术、管理人员。

组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。

合同管理和争议解决

调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。

审查和处理工程变更。

文档和记录管理

签发监理月报、监理专题报告和监理工作报告。

主持整理工程项目的监理资料。

人员管理和培训

确定项目监理机构人员及其岗位职责。

检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作。

其他职责

-贯彻实施公司质量方针与目标，监督、检查、指导质量管理体系的执行情况。

负责组织工程质量的评定，工程项目的检验，组织实施质量管理体系的有关要求。

推广新材料、新技术、新工艺的合理化建议活动。

贯彻执行文明施工、安全施工有关规定和制度。

综上所述，总监理工程师在建设工程监理中发挥着核心作用，其工作涉及项目管理的各个方面，确保工程按照既定的质量、安全和进度要求顺利进行。