总监理工程师应做些什么

总监理工程师在建设工程监理中扮演着至关重要的角色，其职责涵盖了从项目规划到竣工验收的整个过程。以下是一些总监理工程师应当履行的关键职责：

主持编制监理规划并进行全面校核

制定监理机构规章制度，审批监理实施细则。

签发监理机构的文件。

确定监理机构各部门职责分工及各级监理人员职责权限

协调监理机构部工作，确保工作高效有序进行。

对项目工程师和专业工程师的工作进行指导、监督和检查

负责监理人员的工作考核，调换不称职的监理人员。

根据工程建设进展情况，调整监理人员。

审核承包人提出的分包项目和分包人

报发包人批准，确保分包项目符合业主和合同要求。

审批承包人提交的各类计划和文件

包括施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划。

签发施工图纸。

组织或授权监理工程师组织设计交底

签发施工图纸，确保施工过程中的技术问题得到及时解决。

主持工地会议和监理例会

主持第一次工地会议，主持或授权监理工程师主持监理例会和监理专题会议。

协调和解决合同工程施工过程中的干扰问题。

审核和签发重要监理文件

审核开工申请报告，发布合同项目开工令、分部工程开工通知、暂停施工通知和复工通知。

组织审核付款申请，签发各类付款证书。

根据业主的授权，确定合同变更，发布变更指令，做出索赔评价的监理工程师决定，确定延长工期或指令承包人赶工或加速，确定加速或赶工费用。

参与工程验收

主持现场例会和工程协调会议，协调和解决合同工程施工的干扰问题。

参加合同工程完工验收、阶段验收和竣工验收，确保工程质量符合要求。

其他职责

要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工人员或技术、管理人员。

签发监理月报、监理专题报告和监理工作报告。

参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。

组织编写并签发工程监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和监理工作总结。

审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织工程监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。

主持整理工程项目的工程监理资料。

建议

总监理工程师应具备全面的工程知识、丰富的实践经验和较强的协调能力，能够有效地领导和管理监理团队，确保工程项目的顺利进行和高质量完成。

总监理工程师在履行职责时，应始终坚持“守法、诚信、公正、科学”的原则，严格遵守职业道德和行业规范，确保监理工作的公正性和权威性。

总监理工程师应注重风险管理，对项目的重点部分进行强化管理，做好风险预估和隐蔽项目的监管，确保工程安全无事故。