监理工程实施概要怎么写

监理工程实施概要通常应包括以下几个主要部分：

工程概况

工程名称

建设单位

建设地点

监理服务期

总投资

质量要求

建设规模

监理工作范围

监理工作的具体范围，包括各阶段（如施工准备、施工、保修）的具体内容

依据的国家和地方相关标准、规范

监理工作目标和内容

工程质量目标

工程进度目标

工程投资控制目标

安全控制目标

合同管理

信息管理

组织协调

项目监理组织机构的组织形式

监理团队的组成

人员岗位职责

监理工作方法和程序

监理工作的具体方法

监理工作的程序

监理工作的具体措施

监理工作制度

监理工作的管理制度

监理工作的流程

监理设施

监理工作所需的设施和设备

安全监理方案

安全监理的具体措施和方案

环保和文明施工

施工过程中的环保措施

文明施工的管理措施

附录

相关合同文件

监理规划文件

监理实施细则

以下是一个具体的实施概要示例：

监理工程实施概要

1. 工程概况

工程名称：某住宅小区

建设单位：某房地产开发有限公司

建设地点：某市某区

监理服务期：从桩基施工前15天开始，至整个工程竣工验收资料移交备案止

总投资：约5亿元人民币

质量要求：符合设计和国家现行有关标准、规范的合格标准要求

建设规模：总建筑面积约20万平方米

2. 监理工作范围

施工准备阶段：协助业主做好各项前期工作

施工阶段：包括土建工程、暖通、给排水工程、高低压配电、照明、防雷接地系统、火警自动报警与联动控制系统、建筑设备监控系统、通信系统、综合布线系统、有线电视系统、电梯等施工全过程

保修阶段：施工完毕后的保修工作

3. 监理工作目标和内容

工程质量目标：合格

工程进度目标：保证按合同工期完成

工程投资控制目标：以审定的工程预算为控制目标，争取节约投资

安全控制目标：无伤亡事故

合同管理：检查督促施工单位竣工图、竣工资料的收集和整理

信息管理：建立项目信息管理系统，确保信息及时准确传递

组织协调：协调各参与单位，确保工程顺利进行

4. 项目监理组织机构的组织形式

监理团队：由总监理工程师、专业监理工程师、监理员等组成

人员岗位职责：明确各成员的岗位职责，确保监理工作高效进行

5. 监理工作方法和程序

监理方法：采用旁站、巡视、抽检、见证等方式进行监理

监理程序：制定详细的工作流程，确保监理工作有序进行

监理措施：制定具体的安全、质量、进度控制措施

6. 监理工作制度

管理制度：制定监理人员管理制度、监理工作制度、监理档案管理制度等

工作流程：明确监理工作的具体流程，确保工作高效有序

7. 监理设施

设施和设备：配备必要的监理设施和设备，如测量仪器、计算机等

8. 安全监理方案

安全措施：制定详细的安全监理方案，确保施工过程中的安全

9. 环保和文明施工

环保措施：制定环保措施，减少施工对环境的影响

文明施工：制定文明施工管理措施，确保施工现场整洁有序

10. 附录

相关合同文件：包括监理合同、施工合同等

监理规划文件：包括监理规划、监理实施细则等

监理实施细则：包括各阶段的具体监理措施和程序

通过以上内容，可以全面概述监理工程的实施过程，确保监理工作有序进行，确保工程质量、进度和投资控制目标的实现。