如何在电力行业创业

01深耕设计主营，单点突破

2012年，在北京工作的余总，开始有了在电力行业自主创业的项目。但电力行业创业门槛高，没有相关的电力资质和资源，无法起步。

一次偶然的机会，经朋友介绍，她结识了杭州一家电力企业。经过一番了解后，她决心从体制内走出来，回老家宁夏创业。

一开始，她便借助公司平台的资质资源，以加盟的形式在宁夏成立电力设计分公司。而2012年的宁夏，交通还很不便利，想招到电力设计工程师是非常困难的事情。这时，公司领导提出可以长期派驻员工到宁夏，帮助她起步，这给余总送来了东风。

02保现金流，提升管理

凭借公司电力设计甲级资质，以及多年积累的品牌、业绩和服务口碑，余总的电力设计业务很快便有了起色。而电力设计业务属于前端，当设计业务逐渐成熟之后，有一些电气工程项目余总便开始尝试自己去做，这时的她进入到了电气工程领域。

项目多了之后，为了能够让公司运转有序，余总急需提高管理水平，尤其是两个关键支撑：

一是回款速度支撑，现金流是企业的血液，必须要保证；

二是项目管理效率支撑，效率是发展的前提。这时，总部的做法又一次让余总眼前一亮。

1. 回款速度：公司创新财务制度流程，开发了经营驾驶舱工具，加盟商可以通过手机查看工款，财务动态一目了然，同时节省了财务人员成本；

2. 管理效率：公司的送变电工程EPC平台，实现工程项目有序管理，每个节点可实时追溯。

03深度开发客户

几年下来，设计、工程客户慢慢积累，合作越来越密切。之后，余总凭借总部的资源和自身对行业的认识，又创办新公司，专门做运维业务（二次维护），凭此深度开发客户。曾经一个项目就做到了600多万，一个客户变成了一辈子的客户，业务变得长久。

如今，三个业务互为补充，余总的公司不断发展壮大。目前，设计队伍已有20多人。设计和工程业务由原来的10kV，做到了750kV。

新创办的运维公司也已经发展到了103人，他们都是来自电气自动化、通信工程、计算机三个专业的大学本科毕业生。现在年营业额已超过2000万元。

她说：从2012年以加盟形式创业，总部为她提供了一片肥沃的土壤，她默默耕耘，一直都在收获，感谢总部平台提供的机会。