如何做好企业总工程师

要干好公司总工程师，需要从以下几个方面着手：

全面技术工作管理

总工程师应全面负责企业的技术工作，不仅限于主管的技术部门，还要关注其他相关部门如人事、安全、生产等部门的技术工作，确保企业各项技术工作协调开展。

抓重点技术工作

虽然工作繁忙，总工程师必须抓住几项重点技术工作，作为经常性任务，定期布置、检查，并深入探究。

辩证思维和逻辑思维

在处理技术问题时，总工程师应具备辩证思维和逻辑思维能力，能够通过概念、判断、推理等思维活动，掌握事物的内在规律和相互联系，预见到未来的发展趋势。

实事求是

对重大技术问题，总工程师要坚持深入实际，调查研究，不盲从、不固执己见，实事求是地作出判断，勇于揭露和解决矛盾。

热爱煤炭事业

作为煤矿总工程师，必须热爱煤炭事业，具有献身精神，勇于为企业承担责任，并将自己的前途与企业的发展紧密联系在一起。

学习与实践

总工程师应善于学习，熟悉采矿知识，并能综合运用多种专业知识，通过长期的生产实践经验，不断提高自己的技术水平。

团队管理与协调

总工程师需要组织和管理技术人员，熟悉合同文件，领会设计意图，掌握具体技术细节，负责施工中的变更设计工作，并在项目经理主持下编制实施性施工组织设计和安全专项方案。

处理内外关系

项目总工需要处理好与上级、项目副职、下级、业主、设计、监理、分包队伍等各方的关系，确保项目顺利进行。

支持技术人员

总工程师要通过自己的工作支持技术人员的正确想法，配合技术人员的发展，提高他们的个人价值，并促进他们的自主管理能力。

以项目整体利益为重

项目总工的工作要从项目部的整体利益出发，确保项目能够保质保量安全按期完成，这是项目总工的基本要求和目标。

通过以上这些方面的努力，总工程师可以更好地履行职责，推动企业的技术进步和整体发展。