招聘管理自考要点有哪些

招聘管理自考要点包括以下几个方面：

招聘管理的基础

招聘的基本概念和原因，包括新组建企业、业务扩张、员工队伍结构调整、职位空缺补充、人才储备等。

招聘的目的，如吸引人才、储备人才、补充人才、调节人才等。

招聘管理的作用

有效的招聘管理可以提高员工的满意度和降低员工流失率。

减少员工培训费用。

增强团队工作士气。

减少劳动纠纷的发生率。

提高组织的绩效水平。

招聘的载体

职业介绍机构。

招聘洽谈会。

通过新闻媒体刊登、播放招聘广告。

猎头公司。

企业自行招聘、录用员工。

招聘管理的原则

合法性原则。

公平竞争原则。

公开原则。

真实性原则。

全面性原则。

人岗匹配、用人所长原则。

效益原则。

内外兼顾原则。

招聘管理的内容

招募：包括招聘计划的制定与审批、招聘渠道的选用、招聘信息的设计与开发，以及组织应聘者。

甄选：从职位申请者中选出组织需要的最合适人员过程。

录取：包括新人上岗引导、新员工培训和访查等工作内容。

评估：包括招聘结果的成效评估和招聘方法的成效评估。

招聘者的素质和能力

个人品质要求：公正、诚实、热情、认真、尽职。

基本能力：表达能力和观察能力是最重要的能力，协调和交流能力也很重要。

知识面：需要具备广泛的知识面。

基本技能：善于沟通、克服成见、克服心理偏差。

影响应聘者对职位和企业的评估因素

企业形象、员工优秀程度、接受训练的机会、薪水和福利、管理开明程度、业绩考评制度、企业文化等。

招聘流程制定的必要性

规范招聘流程。

提高招聘质量。

展示公司形象。

面试过程中的注意事项

面试人员应具备开朗的态度和表情，让应聘者充分表达意见。

面试人员应保持客观公正，不受非评价因素的影响。

面试人员应对公司组织情况、各部门功能、人事政策、薪资制度、员工福利政策有深入了解。

面试人员应了解应聘职位的工作职责和必备条件。

面试过程中应注意应聘者的稳定性、成就、应付困难的能力、自主能力、对事业的忠心、与同事相处的能力、领导能力等。

这些要点涵盖了招聘管理的主要方面，从基础概念到实际操作，从原则到具体执行，都是自考时需要重点掌握的内容。