领导有效性的实质

领导是一种特殊形式的社会活动。这种活动也需要讲求效益，即以较少的投入取得较大的产出，这种投入和产出之比，就表现为领导的有效性。在企业管理中，领导的有效性是一个综合性的概念，它指通过领导活动实现企业目标的程度。

一个企业或群体的领导是否有效，可以从以下几个方面反映出来：

①下级的支持；

②相互关系的密切、和谐；

③员工的评价；

④激励程度；

⑤沟通的效果；

⑥工作效率；

⑦目标的实现。

领导活动是领导者、被领导者和环境三方面因素相互影响、共同作用的过程。领导有效性的实质，是这三方面因素的契合或适应程度。