业财一体化前期准备工作

问题描述

精选答案

由于企业内部远离市场，业务部门普遍缺乏经营分析的意识，再加上ERP系统不擅长赋能业务，最终导致大部分的业财一体化只是实现了财务核算，较少涉及经营分析的功能。加之信息化时代的系统建设采用项目制，系统上线项目团队就地解散，也在一定程度上导致了业财一体化项目无法自我进化。

业财一体化实现的关键是数据、流程和系统的全面共享融合。

首先，企业的业财数据要融合，供应商主数据、客户主数据、人资主数据都要设立统一规则，在全流程建立标准。其次，流程也是共享融合的。在实务中，业财融合流程取决于企业发展的阶段，但是终极目标都是要穿透到最前端的业务流程，穿透上下游供应商和客户，穿透产业链。最后，系统的共享融合对组织和流程的融合能形成很好的助力，核心仍然是要形成数据流程系统的合力，为组织变革和管理提升赋能。