直接材料预算是什么

直接材料预算，是以生产预算为基础编制的，同时要考虑原材料存货水平。直接材料预算的主要内容有直接材料的单位产品用量、生产需用量、期初和期末存量等。

直接材料预算是反映预算期直接材料需用量和采购量的预算。一般包括三个部分：(1) 直接材料需用量。它是根据生产预算确定的生产产品的数量和单位产品材料耗用量来确定。

（2） 直接材料采购量。它是在直接材料需用量的基础上，考虑期初、期末材料库存量来确定。计算公式如下：预计材料采购量=预计材料需用量一期初材料库存量+期末材料库存量。必须注意，材料需用量、材料采购量与库存量之间必须保持合理的比例关系，以防止材料的供应不足或超储积压。

（3） 计算当期需要支付的材料采购款。材料采购量乘以采购金额，就是材料采购金额。由于本期采购的材料不一定在当期支付，当期所要支付的采购金额可计算如下：本期需要现金支付的采购款=本期材料采购金额一本期采购可在以后期支付的金额+以前采购需要在本期支付的金额。本期需要现金支付的采购款，可作为现金预算编制的依据。

编制依据

直接材料采购预算编制的依据，主要是：

（1）生产预算的每季预计生产量；

（2）单位产品的材料消耗定额；

（3）计划期间的期初、期末存料量；

（4）材料的计划单价；

（5）采购材料的付款条件等等。

直接材料

指企业生产产品和提供劳务的过程中所消耗的、直接用于产品生产、构成产品实体的各种材料及主要材料、外购半成品以及有助于产品形成的辅助材料等。