财务控制包括哪些分类？

财务控制概述

财务控制是企业对资金投入及收益过程和结果进行全面衡量与校正的行为。其具体内容包括以下几个方面：

内容分类

财务控制按内容可分为一般控制和应用控制。一般控制是对企业财务活动的常规性、基础性工作进行的控制；应用控制则是针对具体业务或项目实施的专项控制。

功能分类

按照功能的不同，财务控制包括预防性控制、侦查性控制、纠正性控制、指导性控制和补偿性控制。预防性控制旨在预防财务风险的发生；侦查性控制则是对可能出现的财务问题进行早期侦查；纠正性控制重点在于对已经发生的财务问题进行纠正；指导性控制为财务决策提供指导；补偿性控制则是在损失发生后进行补偿。

时序分类

从时间顺序上，财务控制可分为事先控制、事中控制、事后控制。事先控制是对财务计划的事前审核和安排；事中控制是在财务活动进行中进行的实时调整；事后控制则是对财务活动结果的评估与反馈。

主体分类

根据主体不同，财务控制可分为出资者财务控制、经营者财务控制、财务部门财务控制。出资者关注资本的安全与收益，经营者的决策影响企业的财务状况，财务部门则负责日常的财务活动控制。

五、依据分类

财务控制的依据可以是预算控制和制度控制。预算控制是通过预算来约束企业的财务活动；制度控制则是通过制定和执行相关财务制度来规范企业的财务行为。

六、对象分类

按对象来分，财务控制包括收支控制和现金控制。对企业收入和支出的管理，以及对现金流入流出的监控，都是企业财务控制的重点。

七、手段分类

在财务控制的手段上，主要包括定额控制和定率控制。定额控制是通过设定各项财务指标的上限和下限来进行管理；定率控制则是根据预定的财务比率来进行调控。