作业成本动因的作用

使用作业成本动因可以找到作业活动和企业运营成本之间存在的关联, 帮助企业识别增值作业活动, 梳理内部流程, 同时根据预计作业活动成本和实际数据进行差异分析。

数量动因可表现为作业时间，也可表现为耗费资源的体积、重量等量度。数量成本动因与企业的产出数量有关，关注企业提供业务的情况, 如产品数量、客户服务数量、人工或机器运作小时数等。

执行成本动因的作用：

关注员工的操作和参与度, 如产品设计, 业务具体执行安排, 以及与供应商、客户的交流。

执行成本作为企业短期决策动因, 可以帮助企业降低运营成本。

结构成本动因的作用：

结构成本动因是指由组织基础经济结构决定的成本动因。结构成本动因是企业的长期成本动因，建立在企业的整体战略上,，此类成本动因下的管理决策会给企业带来长期竞争优势。