年度预算是什么意思

年度预算也称总预算或年度商业预算，是时间跨度为一年或短于一年的综合预算，年度预算从销售预算起步，预测企业的各项收入、成本和费用，直到编制完成预计的财务报表，每个企业都需要编制年度预算。年度预算的评价：年度预算的优点：便于不同部门沟通、协调，促进目标的一致性；年度预算的缺点：预算期间通常为一年，对不同年费年度的收入支出缺乏对比和评价。

财务会计年度预算编制方法：

1、固定预算和弹性预算

固定预算根据正常的、客观的某一业务量水平为唯一基础来编制预算的方法。

弹性预算，在成本习性的基础上，以业务量、成本和利润的依存关系为依据，按可预见的各种业务量水平，能适应多种情况的预算方法。

2、增量预算和零基预算

增量预算是在基期成本费用水平基础上，根据预算实际情况，适当调整原费用项目的方法。

零基预算，不考虑基期，对所有预算支出都以零为出发点，结合实际，逐项审议各费用的内容及开支标准是否合理，权衡轻重缓急，保证不可避免和不可延缓项目，在综合平衡基础上编制预算的方法。

3、定期预算和滚动预算

定期预算以不变的期间作为预算期来编制的方法，其虽便于实际与预算的比较，利于分析和评价，但预算一般在年度前二三个月编制，跨期长，对计划期的情况不够明确，且执行中容易使管理人员只考虑本期计划的完成，缺乏长远打算。

滚动预算，将预算期与会计年度脱离，分析当期预算的执行情况与实际的差异，及时修订，不断延伸补充预算，连续、稳定的一种“特殊定期”的预算方法。