内部控制的监督活动是什么

内部控制的监督活动是什么

监督活动是指各类监督内部控制有效运行的机制。

在变化的商业环境中，好的监督会让企业发现内部控制需要调整的事项并将其纠正。

监督包括日常监督和定期评估，定期评估的范围和频率依赖于风险评估和日常监督程序的有效性，监督中发现的问题应向上级汇报。

内部控制的局限性是什么

内部控制无论如何有效，都只能为被审计单位实现财务报告目标提供合理保证。内部控制实现目标的可能性受其固有限制的影响。这些限制包括：

在决策时人为判断可能出现错误和因人为失误而导致内部控制失效。

控制可能由于两个或更多的人员串通或管理层不当地凌驾于内部控制之上而被规避。

内部行使控制职能的人员素质不适应岗位要求也会影响内部控制功能的正常发挥。

被审计单位实施内部控制的成本效益问题也会影响其效能。

内部控制一般都是针对经常而重复发生的业务而设置的，如果出现不经常发生或未预计到的业务，原有控制就可能不适用。

内部会计控制制度的局限性可以从以下几个方面认识：

成本效益原则的限制；对例外业务失去作用；内部会计控制执行人员的素质带来的局限性；高层管理人员滥用职权造成的局限性。

内部控制风险的因素

内部控制风险的因素包括内部控制执行不力、治理结构不完善、信息和沟通问题严重、监督不到位。

防范内部控制风险的对策：

1.强化企业内部控制的执行力度;

2.切实完善公司治理结构;

3.加强信息流动和沟通;

4.强化内部控制监督。