成本领先战略含义

1. 成本领先战略关注的是通过有效的手段降低物流成本，以此来获得竞争优势。这种战略的基础是企业运营的总成本要低于竞争对手，从而在市场中占据有利位置。

2. 成本领先并不仅仅是追求行业中的最低成本，而是在管理过程中实现成本的有效控制。企业应将成本控制理念贯穿于所有业务活动中，但目标并非一定要成为行业内的低成本领导者。

3. 关键是在提供顾客关心的产品特性和服务的同时，确保相对于竞争对手的可持续成本优势。根据波特的观点，成本领先战略体现在产品或服务的低价上，但这并不仅仅是短期的成本削减，而是要建立一种“可控制的成本领先”。

4. 这意味着企业需要寻找并维持长期的成本优势来源，创造竞争对手难以复制的障碍，以确保低成本优势的持久性。这样的成本战略能够保证企业的竞争优势持续并难以被对手侵蚀。

5. 成本领先战略也被称为低成本战略。当成本领先企业的价格与或低于其竞争对手时，它的低成本地位就会转化为高收益。尽管成本领先企业依赖成本领先来获得竞争优势，但要成为收益高于平均水平的杰出者，必须与竞争对手相比，在产品具有独特性的基础上提供价值相等或价值近似的有利地位。

6. 成本领先战略的成功取决于企业日常实施该战略的实际技能。