费控是什么意思

费控，又叫成本费用控制，是指企业在生产经营过程中，按照既定的成本费用目标，对构成成本费用的诸要素进行的规划、限制和调节，及时纠正偏差，控制成本费用超支，把实际耗费控制在成本费用计划范围内。其控制的内容包括材料消耗成本控制、工资成本控制。

费控不是省钱，而是投资，是让企业找到更合理的花钱路径。他希望无需报销能获得更大的市场份额，引入更多好的供应商来进行分润，互利共赢。

在企业固有的认知里，费控是财务的责任，财务也有一个既有共识：管好费用就好，为什么还要管消费采购。

企业做费控的目标是降低费用，但员工是费用发生的直接参与者，员工消费行为的合理性、真实性、合规性直接关系费用的高低，所以费控需要全体员工的参与。

其次财务不能只专心于消费后的审核，低效且无益于费用节省，而应在费用发生前、中、后全流程实时干预，从源头把控费用开支。

因此当下企业在选择费控项目时要明确，只有融合了消费场景的费控平台，才能从根本上解决费用管控难题。

场景深度融合，不仅是企业费控理念的革新，还创造性的赋予费控平台六大核心价值。

一是为企业实现全流程费控提供基础保障，把消费场景完整地纳入费控系统，预算、申请、预订、费用标准等多项管控流程前置，从源头管控每一笔消费的必要性、合理性和合规性，企业费控完成全流程闭环。