成本控制包括什么控制

成本控制主要包括成本控制预测、决策控制、计划控制、核算控制、分析控制和考核控制。下面是关于这些方面的详细解释：

成本控制预测和控制决策。在进行一项工作或项目之前，对成本进行预测非常重要。这涉及到对直接材料成本、直接人工成本以及制造费用等各个方面的预测和分析。通过科学的预测方法，可以预先确定成本水平，为企业制定成本控制目标提供依据。而决策控制则涉及如何利用这些信息做出正确的决策，以最大程度地降低成本并提高收益。这两个环节为企业确立了一个明确且合理的成本控制方向。

成本控制计划和核算。在确定了成本控制目标后，企业需要制定详细的成本控制计划，包括预算计划、生产计划和采购计划等。预算计划可以确保企业开支符合预算目标，避免不必要的浪费。同时，核算控制是通过对实际成本和预算成本的比较和分析，确保成本控制在预定的目标范围内。这两个环节共同构成了企业成本控制的基础工作。

成本分析和考核控制。成本分析是对实际发生的成本进行深入分析，找出影响成本的关键因素和潜在问题，为企业提出改进措施提供依据。而考核控制则是通过设立考核指标和奖惩机制，激励员工积极参与成本控制活动，确保成本控制目标的达成。这两个环节是推动企业持续改进和提高成本控制水平的重要手段。在整个成本控制过程中，贯穿始终的是对成本的有效监控和管理，以实现企业的成本控制目标并提高经济效益。

总的来说，成本控制是一个系统性的工作，涉及到预测、决策、计划、核算、分析和考核等多个环节，每一个环节都有其独特的作用和重要性，共同构成了企业成本控制的核心内容。有效的成本控制能够推动企业提高经济效益和市场竞争力。