股权激励目标

1、提升公司业绩。股权激励，对于骨干员工既是动力又是压力，有利于提高员工的积极性、竞争意识、责任心，创造力也会大大增强，因此，工作效率会大幅提高。

2、回报公司元老。对老员工实施股权激励，使他们成为企业的股东，就是从利益上给予老员工的一种回报，承认老员工的历史贡献。

3、实现延期支付，降低企业创业发展期的资金压力。股权激励可以相应地延期支付骨干员工的部分奖金等现金类的报酬，可大大降低创业期与发展期的资金压力，还能使员工的努力与企业价值的成长紧密相连，极大地提高员工的积极性。

4、吸引并留住人才。留人贵在留心，因此，选择符合企业实际的股权激励模式才能达到这些目标。

5、股权释“兵权”。 既然创业元老们的知识和才能以不能适应企业的发展，就必须退下来，这一点毋庸置疑。当然，对于他们以前的功劳必须肯定，对他们以前的贡献也必须补偿，这样他们才愿意心甘情愿地退出。