固定成本有哪些

固定成本：

固定成本是指在特定的业务量范围内不受业务量变动影响，一定期间的总额能保持相对稳定的成本。

举例：

固定折旧费用、房屋租金、行政管理人员工资、财产保险费、广告费、职工培训费、科研开发费等。

特征：

1.总额不因业务量的变动而变动。

2.单位固定成本与业务量的增减呈反方向变动。

分类：

1.约束性固定成本：

是指管理当局的短期经营决策行动不能改变其具体数额的固定成本。

特点：

一般是由既定的生产能力所决定的，是维护企业正常生产经营必不可少的成本，所有也称为“经营能力成本”。

举例：

房屋租金、固定的设备折旧、管理人员的基本工资、车辆交强险等。

降低约束性固定成本的基本途径：

合理利用企业现有的生产能力，提高生产效率，以取得更大的经济效益。

2.酌量性固定成本：

是指管理当局的短期经营决策行动能改变其数额的固定成本。

特点：

这些费用发生额的大小取决于管理当局的决策行动。一般是由管理当局在会计年度开始前，斟酌计划期间企业的具体情况和财务负担能力，对这类固定成本项目的开支情况分别做出决策。又称“经营方针成本”。

举例：

广告费、职工培训费、新产品研究开发费用(如研发活动中支出的技术图书资料费、资料翻译费、会议费、差旅费、办公费、外事费、研发人员培训费、培养费、专家咨询费、高新科技研发保险费用等)。

降低策略：

厉行节约、精打细算，编制出积极可行的费用预算并严格执行，防止浪费和过度投资等。

变动成本：

变动成本是指在特定的业务量范围内，其总额会随业务量的变动而呈正比例变动的成本。

举例：

直接材料、直接人工、按销售量支付的推销员佣金、装运费、包装费，以及按业务量计提的固定设备折旧

特征：

1.总额会因业务量的变动而成正比例变动

2.单位变动成本不变

技术性变动成本：

也称约束性变动成本，是指由技术或设计关系所决定的变动成本。

举例：

如生产一台汽车需要耗用一台引擎、一个底盘和若干轮胎等，这种成本只要生产就必然会发生，如果不生产，则不会发生。

特点：

经理人员不能决定技术性变动成本的发生额。

酌量性变动成本：

是指通过管理当局的决策行动可以改变的变动成本。

举例：

如按销售收入的一定百分比支付的销售佣金、新产品研制费(如研发活动直接消耗的材料、燃料和动力费用等)、技术转让费等。

特点：

这类成本的特点是其单位变动成本的发生额可由企业最高管理层决定。