成本费用超支怎样处罚项目经理

问题描述

精选答案

成本费用超支是要根据情况的不同对项目经理有不同的处理结果，即：

1、由于工程项目在施工建设过程中有新的增项，必然要追加相关的费用，但追加的费用不足，造成费用超支，项目成本增加。

只要项目经理能够向上级领导陈述清楚，提供详细的资料，故项目经理没有管理失职之责2、如果项目经理在整个工程施工过程中，现场管理工作失控，各种浪费很大，造成费用成本增高，故项目经理要负全责。对其处理：通报批评，扣发项目效益奖金。如造成亏空很大，应解除劳动合同，予以辞退，并对公司酌情赔偿。

其他回答

建筑说

要首先看看超支的缘由是甚么，分清责任。

如果是项目经理责任，则应依照项目经理管理规定进行处罚