人们对HR的工作或有哪些误解？

1、觉得HR权力很大

         很多人觉得HR决定了你能否进入企业、职位如何、薪资如何。甚至日后的升职、涨薪HR都可以“一手遮天”。其实这一切都是公司各个层级、包括你所在的部门、你的主管、你自己等等多方面联合决定的，甚至有些公司和部门在招聘的时候最后拍板的都不是HR，而是你的直接领导或者更高层级的人。定薪，调薪更是复杂，绝对不是一个人或者一个部门就可以搞定的事情。

2、将HR与行政部门概念混淆

       很多人可能认为之前企业里的“人事部”或者“行政部”就是现在的HRM部门，其实不然，人力资源管理的概念引入中国、得到重视不过十几年时间，所以这个误解很正常，而现在的HR需要进行6个各模块的工作，把握选育用留四个points，相比起我们的前辈们的“人事部”工作更加细致复杂，也更加精准，可以更大开发出员工的价值。

3、觉得HR部门没有为企业创造利润

       经常有人觉得HR部门是一个“没油水”的部门，没有为企业带来收益，这些人一般是没有理解“人”在企业中的作用，没有把“人”当作资源，科普这个概念还有漫漫长路啊HR们，我的妈妈都觉得我的工作没有创造什么价值呢。但实话实说，我们的初入职场不可能像策划、营销、市场那样为企业带来巨大收益，但是层级越高，等到自己积攒了经验、人脉、资源等等，我们的价值就越大。

       举个很简单的例子，我们在科研机构做HR，正好认识一位长江学者，而大学、研究所、企业都在抢他，因为你的关系他愿意加入你们机构，并且他的工作的成果为企业带来了上千万的收入，那这笔利润还不应该给我们HR头上记个千分之一的吗？嘻嘻嘻！