现在PR的竞争激烈吗？

入行门槛低，也容易被裁员。市场、公关是一项管理职能，意味着他们和销售部、客户服务部一样是公司必不可少的部分。中国的市场环境是垄断多于自由，山寨多于创新，欺骗多于诚信，所以以科学、严谨、尊重、平等为特色的市场、公关在中国的处境很尴尬。公司的老板们认为市场、公关是花钱的，今天花钱明天难以见到的败家玩意儿。所以，公司壮大了就设置一个市场部或公关部干些吃喝拉关系，找媒体发软文的活计。公司发展不好了，老板们做的第一件事情就是缩减市场、公关的费用，裁减公关人。

面对现实我们都没办法，只能面对，对于想做PR的朋友们有一点建议： 

第一，BOSS喜欢挑选不世故、有创意的员工。挑对人是任何工作能否成功的一半。公关是一个创造性的工作，传递是一种符合人性之美价值观。一个圆滑、心理阴暗、总惦记“谋算”他人、擅长拍马屁的员工是不能做公关工作的。此类人不但做不好工作，反而会得罪客户、媒体、合作伙伴，给公司造成损失。所谓，做事即做人也。老板们，挑选哪个员工做公关工作可马虎不得的。

第二，上任后要会学习，且勤奋，上任后一定要勤奋学习。学习的思路是这样的：WHAT（我要做什么）——WHY（为什么要这么做）——HOW（怎么做）。

第三，尽量做到广受欢迎，市场、公关工作的特点就是与人打交道，几乎每项任务都要联合多个合作方一起完成。所以，老板们要挑选员工的时候喜欢与人交往的员工；接受任务的时候即使不太喜欢与人沟通也要改变自己，要积极地与他人沟通。作为一个外行做公关工作必定有太多不懂，在学习中必定有太多不明白，这都需要他人的帮助。要得到他人的帮助，首先你要让对方喜欢你，乐意帮助你。显然，一个骄傲、自负、自以为是的人不会受欢迎，自然也得不到任何帮助。

任何一个老板指派员工做公关工作一定是这项工作值得做，而且要做好。作为员工，既然接了任务就要积极、主动地把工作做好，而不是机械地完成一个指令。这样的后果就是任务完成了，但肯定没有达到老板的目的，且为未来的麻烦埋下伏笔。

既然选择了公关PR行业就好好的努力吧。

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