我们常常会有这样的经历 ：

昨天刚看过的一份关键资料，今天起草报告时要用到，自己却怎么找也找不到，而不得不另起炉灶，进行痛苦的“创新工作”。

美国国际数据公司的研究报告显示，知识工作者做的90%的所谓“创新工作”是重复工作，因为这些知识已经存在。

事实上，很多人都有这样一个感受：大部分东西重新起草比去寻找这个已存在的东西还省力气。另一份研究报告显示：知识工作者三分之一的时间用在了寻找某些他们永远没有找到的信息上。造成个人工作中效率低下很大一部分原因是没有对个人的知识进行有意识的、系统的、有效的管理。

当今时代，信息的数量十分庞大，我们工作中需要的知识也很广泛，大部分工作是要去做那些创新性的工作而不可能去日复一日的重复某项活动或操作，因此我们每个人工作都会用到各种知识，对知识的数量和质量要求很高，而我们对这些众多的知识没有或者无法进行管理，最后造成工作的低效率。正如比尔盖茨所言：“收集、管理和使用信息的方式，决定了你的输赢。”

——我们为什么要进行个人知识管理？

德鲁克说过：“没有人为你负责，除了你自己，而你唯一的资本就是知识。”

知识管理的目的是要使知识集中化、系统化、有序化，便于组织和个人提取、利用和共享，从而提升组织或个人的竞争能力，促进组织或个人目标的达成。同样，个人知识管理的目的可以概括为：使个人的显性知识系统化、隐性知识显性化，便于随时对知识进行完善、提取、分享、应用和创新，从而塑造并提升个人的核心竞争力，有利于职场竞争以及长期的职业生涯发展，进而实现人生目标和人生价值。

在“信息爆炸”的现今社会，个人要确保跟上时代节拍而免于被无情淘汰必须“持续地学习”，可以说个人获取和利用知识的程度在很大程度上决定了他的个人价值。但是，人类天生具有遗忘的特性，虽然人的一生有机会获取众多的知识，但真正精通的往往只是经常使用的很有限的一小部分，其余大部分知识往往只能记住一个概况，到有用的时候再去查找获取。因此，积累、获取和检索知识的能力在这个世纪显得非常重要，个人知识管理对每个现代人来说都有着非同一般的意义，主要体现在：

- 建立了个人知识体系，便于有针对性地进行个人知识的积累和完善;

- 有利于个人发掘隐性知识，将隐性知识转化为显性知识，避免因知识的遗忘而流失;

- 有利于个人知识的检索和提取，减少个人时间与精力的耗费，提高工作效率;

- 有利于将知识资源应用于实际工作以获得良好的工作绩效，将知识转化为能力;

- 展现了个人的学习能力，并通过参与知识创新、知识交流，谋求更多的发展机会;

- 持续性地学习并更新个人专业知识、提高工作技能，提升了个人价值和核心竞争力。

——什么是个人知识管理？

也许你未必知道这么一个概念，但你日常也一定在使用，比如你分门别类的记录你自己的文档，文件，数据等，这就是知识管理的雏形。你是为了方便管理、查找、使用乃至共享和创新这些知识，这就是知识管理的精神。的确，知识管理就在我们身边，比如，知识卡片、读书笔记、文章写作、博客转载、日志分享等都是个人知识管理行为。

个人知识管理(Personal Knowledge Management，简称PKM)是将组织的知识管理思想应用到个人而形成的一种方法论。通过个人知识管理，让个人拥有的各种资料、随手可得的信息变成更多有价值的知识，从而最终利于自己的工作和生活。其实，在每个人的工作及学习生活中都已经有了知识管理的影子，但这时候的PKM还处于蒙昧状态，我们如果能在日常的工作中更加有意识的对个人知识进行管理，那么PKM是一件很简单的事情。

——亲爱的童鞋们，既然如此简单又有效，为何不立即行动呢？

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