监理工程经理做什么的

监理工程经理的主要职责包括：

制定和实施监理工作计划：

负责制定公司的监理工作计划，并组织完成计划目标。

质量检查与监督：

对各项目现场进行质量检查与指导监督工作。

现场管理：

组织对各项目单位施工的现场管理，包括进度控制、质量控制、材料管理、安全管理等。

签证及变更文件编制：

根据业主要求及时编制各类签证及变更文件，审核相关签证文件，协助项目经理做好现场管理工作。

项目资料收集归档：

配合总监做好项目资料收集归档等工作。

汇报与沟通：

定期向总监汇报施工现场情况，并完成上级领导交办的其他工作任务。

协调与沟通：

处理及协调各品牌的门店工程需求，并将落实情况及时分配团队工作；合理协调与其他部门及外界的沟通工作。

工程进度与质量管理：

管理工程项目调度，工程进度及现场施工的统筹工作，组织质量检查，确保项目的工期和质量。

供应商管理：

对供应商现场执行内容定期汇总，认真计算工程量，与承建商保持沟通，在品牌、工程量方面严格把关。

培训与指导：

参与下属员工严格执行操作规程及遵守员工守则，并为员工提供必要的技术指导。

投标文件编制与评审：

参与编制公司工程投标文件，协助标书编制，检查标书符合性和有效性，负责密封和投递标书，参加评标过程。

合同管理：

准备合同文件以及合同交底，办理各项监理手续。

部门管理与协调：

负责本部门全面工作，完成公司经营计划，加强与外部的联系，协调与政府部门、业主之间的关系。

培训与团队建设：

培训质安类专业培训讲师，负责监理类人才梯队的建设。

应急处理：

对新开工项目，组织内部交底和现场交底；审核项目经理出具的标准工程进度表，督促项目经理按时进场施工。

这些职责涵盖了从项目计划、执行、监控到收尾的全过程，确保工程项目的顺利进行和高质量完成。