什么是《管理365：为团队及个体赋能》-金融考试-简单网

人力资源是企业的核心资产，员工的成长是组织发展的强大推动力。然而，从新员工成长为专家或经理人是一个复杂的过程，需要有逻辑、有结构、有系统地学习方能实现。

《管理365：为团队及个体赋能》聚焦于个人在企业中的成长过程，以企业员工的四次转型及经理人的三重身份为主线，介绍了员工如何通过职业素养的提升，成长为企业的骨干人员；如何通过管理方法的学习，成长为企业的管理者；如何通过领导力的训练，实现向二重身份的转变；如何通过教练能力的培养，实现向第三重身份的蜕变，成为可以成为他人的企业教练。全书分为4章，共55个小主题，对复杂的管理关系和方法，以框架图的方式进行讲解，内容直白清楚、轻松易懂、简单实用。

《管理365：为团队及个体赋能》可作为企业基层和中层管理者提升工作效率、管理能力和领导力的行动指南，也可作为企业的员工执行力培训手册。

《管理365：为团队及个体赋能》作者简介

张军

毕业于南开大学，管理学博士，经济学博士后。研究方向包括战略管理、人力资源管理、宏观经济。国际劳工组织（ILO）专家培训师，管理365创始人、核心导师。

先后任职于央企、外企、民企，曾任专业工程师、人力资源总监、事业部总经理、常务副总经理、总经理等职务。拥有20年的管理经验，在战略分解与执行、变革管理与创新思维、管理方法与领导艺术等方面有一定的见解和有效的解决方案。结合自身丰富的企业管理经验及管理学知识，为通信、电力、金融、石油石化、航空、航天、汽车、烟草、医药、食品、物流、交通、建筑、房地产、旅游、传媒等行业的企业提供过培训、辅导或管理咨询。

《管理365：为团队及个体赋能》读者推荐

在过去的职业生涯中，我听过很多管理课程，也讲过不少管理课程，还组织过一些高层次的管理研讨会。我发现，很多企业的管理课程不成体系、缺乏规划，而张军博士逻辑清晰、结构严谨的“管理365”课程让我颇感震撼。他把庞大的管理理论体系结构化，形成菜单式的学习内容，将自己多年来的独到见解结合多年管理实战经验重新加以呈现，让管理者学习起来一目了然、清晰易懂。尤其那本图文并茂的《管理365》图书，让我感觉耳目一新。听闻该书即将正式出版，受张军博士之邀，欣然作序。

相信读者能够在本书提倡的四次转型和持续学习的理念指导下，循序渐进、不断印证，最终获得管理水平的大幅提升。最后，借用张军博士常说的一句话：“在一切领域，思维的改变都是伟大的！”希望通过本书，读者能刷新对管理的认知，转变管理思维，在各自的企业里，在不同的岗位上，做出更好的业绩，丰富别样的人生！我也相信，这本书能够帮助更多追求管理效率提升、不断追求卓越的中国企业系统性地统一管理语言，提升管理效能，朝着基业长青的目标持续迈进！——易珉，香港铁路公司（MTR）中国业务前首席执行官、现首席顾问