预算分类包括哪些内容

根据内容不同，企业预算可以分为业务预算（即经营预算）、专门决策预算和财务预算。按预算指标覆盖的时间长短，企业预算可分为长期预算和短期预算。预算是经法定程序审核批准的国家年度集中性财政收支计划。

1. 按预算控制目标：分全面预算、重点预算和一般预算；

2. 按预算控制期限：分长期预算、中期预算和短期预算；

（1）公司的年度预算期限为公历当年1月1日至12月31日，它是以公司的年度经营目标为依据，年度预算的编制以销售预算为起点，编制全年的销售、生产、采购、费用、资本性支出等预算，组成年度预算。年度预算总目标分解落实到每个季度和月度，列出月度目标，便于月度检查，季度调整，以确保年度目标的实现。年度预算是制定月度目标的重要依据。

（2）月度预算的期限从当月1日至当月最后一天。根据年度预算和月度经营情况，编制月度资金预算，用于公司的资金平衡和费用管理。

（3）长期预算是公司未来３～５年的发展规划性预算，是公司中长期战略的数字化，长期预算是制订短期预算的重要依据。公司在年度全面预算体系基本建立之后启动长期预算的编制工作。

3. 按预算对象：分综合预算和分项预算；

4. 按预算范围：分全面预算和单项预算；

5. 按预算内容：分业务预算（也称经营预算）、资本预算、筹资预算、财务预算，通常四者合一编制报表预算称为总预算；

6. 按预算管理功能：经营预算和管理控制预算两类，分为整体预算、部门预算、项目预算三个层次；

7. 按预算项目：资本专项预算、销售专项预算、研发预算等专项预算；

8.按预算指导性质：指导性预算（战略预算）、操作预算；

9 .按预算形态：货币形式预算、非货币式预算。非货币运算往往是计划的一部分。