有请购为什么还要采购

请购和采购是采购流程中的两个重要环节，它们之间存在密切的关系。请购是采购的前提和源头，而采购则是请购的实现。以下是请购和采购之间的关系以及请购存在的原因：

请购是采购的源头凭证

请购单是相关部门提出采购需求的正式文件，它详细说明了需要采购的物品或服务的数量、规格、预算等信息。

没有请购单，采购部门将无法得知采购需求，从而不会进行采购活动。因此，请购单是采购活动发生的必要条件。

请购项目出现的原因

业务扩展和增长：当企业或组织的业务规模扩大或业务范围增加时，会出现新的需求和请购项目。例如，新开设的分支机构需要采购新的办公设备和家具。

更新和替换旧有设备：企业或组织使用的设备或技术会逐渐老化或过时，无法满足业务需求，因此需要提出请购项目以更新和替换旧设备。

库存不足或缺货：当企业或组织的库存不足或某种物资暂时断货时，会影响正常业务运作。为了保证生产和服务的连续性，相关部门会提出请购项目以补充库存。

采购的作用

采购帮助组织从资源市场获取所需的资源，包括物资、设备、服务等，以确保企业生产和经营活动的正常开展。

采购不仅是一个商流过程（通过商品交易实现所有权转移），也是一个物流过程（通过运输、储存等手段实现商品的空间和时间位置的转移）。

综上所述，请购和采购是相互关联的。请购是为了满足组织内部的需求而提出的采购申请，而采购则是将这些需求转化为实际采购行为的步骤。没有请购，采购活动就无法进行；而请购的存在，则是为了确保采购活动能够有序、高效地进行。