人力咨询服务的内容有哪些

问题描述

精选答案

人力资源咨询主要围绕人员招聘、绩效考核、薪酬体系、培训和职业生涯规划等方面展开。鉴于人力资源是一种活的资源，是企业生存和发展的主体，因此必须坚持"以人为本"的指导思想，把人的因素即人的能力的充分发挥、人的潜能的充分开发、人的积极性的充分调动放在首位。人力资源咨询的管理理论和方法涉及到管理学、心理学、组织行为学、系统工程学及信息管理学等多学科知识，属于技术性很强的管理工作，因此对咨询师的素质要求较高。 精选答案 问题相关

1、企业人力资源管理系统诊断。

2、岗位梳理与设计。

3、岗位分析与职位说明。

4、岗位价值测评。

5、岗位级别矩阵设计。

6、薪酬管理系统设计。

7、基于价值的宽带薪酬体系设计。

8、基于平衡记分卡的KPI体系设计。

9、绩效管理体系设计。

10、人才素质测评。

11、岗位竞争机制设计与辅助实施。

12、战略性人力资源规划。

13、公司培训管理体系设计。

14、员工职业生涯设计。

15、高管激励与员工持股机制设计。

16、人力资源管理制度与流程设计。

17、员工管理手册制订。

18、企业高级管理人员猎取、选聘、配置与评价外包服务。